Bas Poppe
Ik ben Bas Poppe: (team)coach en procesbegeleider met een passie voor ontwikkeling, en een doelgerichte projectmanager met een brede ervaring in ICT projectmanagement en (sociale) innovatie. De combinatie van deze twee rollen maakt dat ik beide met veel plezier en energie kan doen. De dynamiek van projecten geeft me een boost, de diepgang en verbinding in de teamontwikkeling geven me voldoening.
Doelgericht én ontwikkelingsgericht
In beide rollen werk ik zowel doelgericht als ontwikkelingsgericht. De basis van een goed proces is voor mij: een helder doel, heldere grenzen en de wil om er samen wat van te maken. Dat geldt voor een project, maar ook voor teamontwikkeling of teamcoaching.
Als (team)coach
Als (team)coach en procesbegeleider ben ik open en direct. Ik ben streng op het proces en verbindend in het persoonlijke contact. Waar het waarde toevoegt breng ik mijn ervaring in het bedrijfsleven in, net als mijn kennis over leiderschap, conflictmanagement en organiseren. De ontwikkeling van het team plaats ik altijd in het kader van de ontwikkeling van de organisatie. Daarom is het voor mij vanzelfsprekend om ontwikkelingsgericht te werken met bewezen methodieken als het Vorkmodel en de Ontwikkelcirkel®.
Als projectmanager
Mijn managementstijl kenmerkt zich door flexibiliteit: ik ben ondersteunend en coachend als het kan en sturend als het moet. Ik creëer overzicht en helderheid door complexiteit te structureren, maar ook creativiteit en beweging door structuur juist los te laten. Ik ben erop gericht het zelfsturend vermogen van zowel het team als de individuele teamleden te vergroten. De projectdoelen halen terwijl het team zich ontwikkelt, daar ga ik voor en geniet ik van.
Aanbod
Projectmanagement
Veranderen in de goede richting gaat niet vanzelf. Graag zet ik mijn ervaring en kwaliteiten als projectmanager in: ik sluit aan bij waar de organisatie nu is, zorg voor een goed draaiend team, een uitdagende koers en planning en open, heldere communicatie. En steeds weer de verbinding met het grotere geheel.
Coaching
Tijdens veranderingen in een organisatie wordt veel gevraagd van leidinggevenden en professionals. Werkdruk en spanningen nemen toe. Als Ontwikkelingsgericht (team)coach faciliteer ik persoonlijke groei en professionele ontwikkeling, zowel individueel als in teams.
Directieondersteuning
Als directeur of leidinggevende kun je niet alles zelf. Naast je 'normale' werk ben je continu met veranderen bezig. Dan is een inhoudelijk sparringpartner en rechterhand, die rust en overzicht brengt onmisbaar. Zo kun je heldere koers varen waardoor het vertrouwen toeneemt.
Ontwikkelingsgericht
In alles wat ik doe werk ik Ontwikkelingsgericht. In plaats van een focus op resultaten of het oplossen van problemen, faciliteer ik de ontwikkeling van de persoon of organisatie. Daarbij verbind ik de persoonlijke ontwikkeling van het individu met de ontwikkeling van het grotere geheel. Zo ontstaat een duurzame verandering op alle lagen. Als Ontwikkelingsgericht (team)coach ben ik gecertificeerd en aangesloten bij het Netwerk van Professionals in Ontwikkelingsgericht Werken (NPOW).
Recente opdrachtgevers
Partners
